Hellsten Gears: från verkstad till miljonföretag
Kategori
By Redaktionen
På vår redaktion brinner vi för att göra ekonomi begripligt…
Loading...
Loading...
På vår redaktion brinner vi för att göra ekonomi begripligt…
Hellsten Gears har på bara fem år vuxit från en familjeverkstad till ett blomstrande miljonföretag. Med stöd från Business Region Göteborgs tillväxtprogram har företaget ökat sin personalstyrka från 15 till 25 medarbetare och nästan fördubblat sin omsättning.
Allt började på 80-talet med Ola Hellstens fascination för trasiga växellådor. Genom att renovera och sälja återvunna bildelar online, lade han grunden för ett cirkulärt arbetssätt. Idag är Hellsten Gears ett etablerat familjeföretag som under ledning av sonen Johan levererar växellådor och drivlineprodukter till verkstäder över hela Norden.
“Pappa förändrade spelreglerna genom att göra renoverade delar lika enkla att få tag på som nya. Med en digital katalog och färdigrenoverade produkter på hyllan blev det smidigt för verkstäder att snabbt hitta det de behöver,” förklarar Johan Hellsten, vd.
När Johan tog över företaget 2006, insåg han vikten av långsiktigt stöd och nya perspektiv. Han upptäckte Business Region Göteborgs Tillväxtprogram, vilket blev en ovärderlig källa till nätverk och inspiration.
“Att gå från universitetsvärlden till att jobba i en liten verkstad med min pappa var en stor omställning. Jag behövde träffa andra företagare och få ny input,” berättar Johan.
De senaste fem åren har Hellsten Gears vuxit snabbt. Omsättningen har nästan fördubblats och personalstyrkan ökat från 15 till 25 anställda. Med tillväxten har nya behov av struktur och styrning dykt upp.
“Vi insåg snabbt att det fanns ett behov av att stärka både ekonomistyrningen och ledningsarbetet. Genom Tillväxtprogrammet har vi successivt infört nya arbetssätt och verktyg för att växa hållbart,” säger Johan.
En avgörande framgångsfaktor har varit det löpande stödet från Tillväxtprogrammets expertkonsult Pär Bäckman, som Johan arbetat med i över tio år.
“Pär är mitt bollplank i stort och smått. Vi ses ungefär varannan månad, och han hjälper mig att prioritera vilka idéer som är värda att satsa på,” säger Johan.
