SKF:s nya strategi för ökad konkurrenskraft

SKF:s nya strategi för ökad konkurrenskraft

Den 24 september 2025 meddelade SKF att de omorganiserar delar av sin industriverksamhet för att stärka sin konkurrenskraft och påskynda lönsam tillväxt. Den nya organisationen, som träder i kraft omedelbart, syftar till att driva affärssynergier globalt och förenkla strukturer för att förbättra regionalt utförande.

Sammanfogning av enheter för bättre samarbete

SKF slår ihop koncernstabsenheterna Operations och Commercial Excellence till en enhet. Detta möjliggör starkare samarbete, styrning och genomförande över hela värdekedjan. Affärsområdet Independent and Emerging Businesses kommer att avvecklas, och dess självständiga affärsområden kommer att integreras inom Specialized Industrial Solutions. Detta stärker de strategiska kärnverksamheterna genom att anpassa dem efter deras respektive verksamhets- och marknadsbehov.

Förändringar i koncernledningen

Flera förändringar genomförs i koncernledningen. Hans Landin, tidigare Senior Vice President för Group Commercial Excellence Bearings, kommer att leda den nya organisationen som President för Specialized Industrial Solutions. Joakim Landholm, tidigare Senior Vice President Group Operations & Chief Sustainability Officer, kommer att tillträda rollen som Senior Vice President Commercial and Operations Development. Susanne Larsson, Senior Vice President Finance and CFO, kommer även att bli Chief Sustainability Officer. Thomas Fröst, tidigare President för Independent and Emerging Businesses, lämnar koncernledningen men kvarstår i en rådgivande roll under en övergångsperiod.

Strategiskt fokus för framtiden

“Ett vässat industriellt fokus kommer utveckla våra styrkor ytterligare, och med denna nya organisationsstruktur vill vi göra våra kunder och oss själva ännu mer konkurrenskraftiga,” säger Rickard Gustafson, vd och koncernchef. SKF:s omorganisation är ett naturligt steg i deras strategiska resa, och med tydligare och mer effektiva strukturer kommer de att stärka både sin strategiska och kommersiella förmåga.

SKF:s globala närvaro

SKF har sedan 1907 tillverkat innovativa lager, tätningar, smörjsystem och lösningar för tillståndsövervakning. Företaget är representerat i omkring 130 länder och har cirka 17 000 distributörsplatser världen över. Försäljningen 2024 uppgick till 98 722 MSEK och antalet anställda var 38 743.

FAQ

• Vad är syftet med SKF:s omorganisation?
  Syftet är att öka konkurrenskraften och påskynda lönsam tillväxt genom att driva affärssynergier och förenkla strukturer.
• Vilka förändringar sker i koncernledningen?
  Hans Landin, Joakim Landholm och Susanne Larsson får nya roller, medan Thomas Fröst lämnar koncernledningen men kvarstår i en rådgivande roll.
• Hur påverkar omorganisationen SKF:s globala närvaro?
  Omorganisationen syftar till att stärka SKF:s strategiska och kommersiella förmåga globalt.