Den nya arbetsmarknadens spelregler
Kategori

Loading...

Den moderna arbetsmarknaden står inför en rad utmaningar som ålderism, kompetensbrist och svårigheter att attrahera rätt talanger. Företagsledare och HR-chefer beskriver en alltmer komplex verklighet där det blivit svårare att hitta och behålla rätt människor. Men det verkliga problemet är inte en kompetenskris, utan en systemkris. Arbetsmarknadens spelregler är fortfarande anpassade för en industriell logik som inte längre existerar.
Under mer än ett decennium var jag vd för en av Sveriges större fackföreningar, Ledarna. Jag har sett styrkan i den svenska modellen som skapade trygghet och balans mellan arbetsgivare och arbetstagare. Men idag är arbetsmarknaden inte längre enhetlig. Den består av en mångfald av arbetsformer: fasta anställningar, projektanställningar, frilansare och konsulter som arbetar globalt, samt plattformsekonomi som erbjuder arbete och kompetens on demand.
Problemet är att vi försöker lösa nya behov med gamla verktyg. Lagar och avtal är inte anpassade för egenanställning eller plattformsarbete, och trygghetssystem exkluderar ofta de som inte har fasta anställningar. Detta leder till att företag tvekar inför att använda nya modeller, och talanger tvekar inför att ta uppdrag. Systemet bromsar utvecklingen.
Företagsledare uttrycker ofta att de har svårt att hitta rätt kompetens och behålla talanger. Det handlar inte om en generationsfråga, utan om att arbetsmarknaden byter logik. Människor vill att jobbet ska anpassa sig efter livet, inte tvärtom. Företag som inte förstår detta kommer att få det svårt att attrahera rätt människor.
Jag har bytt sida och är nu medgrundare till Worknode, en plattform för den nya arbetsmarknaden. Vi tror att företag behöver få tillgång till kompetens på ett modernt sätt och att människor ska kunna arbeta fritt men ändå med trygghet. Vi bygger broar mellan det gamla och det nya, och skapar lösningar som fungerar i praktiken.
För företag är den nya arbetsmarknaden en möjlighet. Genom att erbjuda flexibla arbetsformer blir ni relevanta för den nya generationen av talanger. Genom att arbeta med frilansare och konsulter kan ni växa och krympa snabbare efter behov. Mångfald av arbetsformer skapar en mångfald av perspektiv, vilket driver utveckling.
Vi behöver en arbetsmarknad där trygghet och frihet inte står i motsats till varandra. Det kräver modiga företag som vågar testa nya modeller och politiker som förstår att den svenska modellen måste uppdateras. Framtiden är redan här, och frågan är om du vill vara en del av den eller se på när andra springer förbi.
Per Hedelin har lång erfarenhet som chef och ledare inom både näringsliv och ideella organisationer. Genom WorkNode vill han skapa de bästa förutsättningarna för frilansare och stärka företags konkurrenskraft genom den växande frilansmarknaden.