Företagande och ansvar – lärdomar från Northvolt och Kamprad

företagande ansvar
Företagande och ansvar – lärdomar från Northvolt och Kamprad. Vad kan vi lära av misslyckanden och framgångar inom svenskt näringsliv?. Foto: u_ukgjgf0syq -Pixabay.com
Publicerad:
Uppdaterad:

Företagande och ansvar – lärdomar från Northvolt och Kamprad

Företagande och ansvar är två begrepp som ofta går hand i hand, men ibland ställs de på sin spets. När Northvolt, med Peter Carlsson i spetsen, gick i konkurs efter att ha mottagit miljardbelopp i investeringar och statliga bidrag, väcktes frågan: Vem bär egentligen ansvaret när visioner kraschar?

Två vägar till framgång

Historien om Ingvar Kamprad och IKEA är välkänd. Redan som ung visade Kamprad entreprenörsanda genom att sälja småsaker och bygga upp sitt kapital från grunden. Hans affärsidé var enkel men genial: att erbjuda möbler till överkomliga priser genom att kapa mellanhänder. Med hårt arbete och försiktiga investeringar växte IKEA till ett globalt fenomen, utan att förlita sig på statliga pengar.

Northvolt – en grön dröm som sprack

Drygt 70 år efter Kamprads första affärer grundade Peter Carlsson Northvolt, med ambitionen att skapa Nordens största batterifabrik och driva på den gröna omställningen. Trots bristande erfarenhet inom batteribranschen lockade projektet till sig stora investerare och politiskt stöd. Förväntningarna var höga, men verkligheten blev en annan. Produktionsmålen sköts upp, investerare drog sig ur och fabriken drabbades av olyckor. I februari 2025 avslöjade SVT:s Uppdrag granskning att Northvolt inte lyckats producera ett enda helsvenskt batteri. Kort därefter gick bolaget i konkurs, vilket ledde till tusentals förlorade jobb och miljardförluster för både underleverantörer och pensionssparare.

Statligt stöd – en lösning eller en fälla?

Peter Carlsson har i efterhand uttryckt att Northvolt hade kunnat överleva om staten gått in med större ekonomiskt stöd än de 600 miljoner kronor som redan betalats ut. Han menar att Tidöregeringens ovilja att stötta industrin bidrog till bolagets fall. Men är det verkligen rimligt att skattebetalare ska täcka upp för privata företags misslyckanden, särskilt när grundaren själv tjänat närmare 200 miljoner kronor på aktieförsäljning? Enligt Personligt ansvar i aktiebolag är det viktigt att förstå de ekonomiska riskerna och ansvaret som följer med att driva ett företag.

Småländsk företagsanda – en förebild

Det finns mycket att lära av den småländska företagsandan, där man börjar i det lilla, bygger upp verksamheten steg för steg och levererar konkreta resultat innan man expanderar. I stället för att satsa allt på visioner och löften, prioriteras långsiktighet och ansvarstagande. Kanske är det just denna inställning som behövs för att undvika framtida fiaskon likt Northvolt. Som ansvarsfullt företagande visar, är det avgörande att agera etiskt och hållbart för att bygga långsiktig framgång.

Faq om företagande och ansvar

Vad var Northvolts mål?

Northvolt ville bygga Nordens största batterifabrik och bidra till den gröna omställningen.

Hur mycket statligt stöd fick Northvolt?

Northvolt mottog cirka 600 miljoner kronor i olika bidrag från staten.

Varför gick Northvolt i konkurs?

Bolaget misslyckades med att nå produktionsmålen, investerare drog sig ur och fabriken drabbades av olyckor. Dessutom lyckades de inte producera ett helsvenskt batteri.

Vad kan företagare lära av Kamprad?

Att bygga upp verksamheten stegvis, ta ansvar för ekonomin och inte förlita sig på statliga pengar för att täcka förluster.

Bör staten rädda privata företag?

Det är en omdebatterad fråga, men många menar att skattepengar inte ska användas för att täcka privata företags misslyckanden.